{"id":3889,"date":"2022-11-30T22:40:13","date_gmt":"2022-11-30T21:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/disciplesenmission.ch\/?post_type=support_formation&p=3889"},"modified":"2022-12-08T00:48:33","modified_gmt":"2022-12-07T23:48:33","slug":"strategies-de-formation-des-leaders","status":"publish","type":"support_formation","link":"https:\/\/disciplesenmission.ch\/it\/support_formation\/strategies-de-formation-des-leaders\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gies de formation des leaders<\/strong>"},"content":{"rendered":"
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Strat\u00e9gies de formation des leaders<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Strat\u00e9gies de formation formelle et informelle<\/p>

Nous demandons beaucoup \u00e0 nos responsables de groupe, que nous en soyons conscients ou non. Nous leur demandons d’organiser, de faciliter, de guider, d’accueillir, et plus encore. Nos responsables de groupe sont en premi\u00e8re ligne de notre \u00e9glise locale, car ils s’engagent aupr\u00e8s des gens et dans le d\u00e9sordre de la vie. En tant que personne de r\u00e9f\u00e9rence pour les petits groupes, notre travail consiste \u00e0 \u00e9quiper nos leaders pour le dur labeur de diriger les autres. Ce n’est pas le moment de se pr\u00e9cipiter pour lancer plusieurs groupes avec des leaders non form\u00e9s ; il est plut\u00f4t temps d’investir dans leur croissance de leadership, qui est un processus plus diligent.<\/p>

Une formation de bonne qualit\u00e9 est essentielle au d\u00e9veloppement de tout leader, m\u00eame s’il a \u00e9t\u00e9 dans une \u00e9glise toute sa vie. La formation fournit des outils que les dirigeants peuvent appliquer \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 de situations qui se produisent dans la vie de groupe. Lorsque nous n’investissons pas dans une formation de qualit\u00e9 pour nos responsables, nous leur demandons de faire un travail sans leur fournir les outils appropri\u00e9s. Par exemple, si quelqu’un n’a jamais chang\u00e9 un pneu crev\u00e9 sur une voiture, il doit demander conseil \u00e0 quelqu’un qui l’a fait et qui peut lui montrer comment utiliser les outils. Il en va de m\u00eame dans nos \u00e9glises, nous devons investir dans les gens avant, pendant et apr\u00e8s leur accession \u00e0 la direction. La cr\u00e9ation d’un programme de formation est un excellent moyen de commencer.<\/p>

Un programme de formation peut \u00eatre informel ou formel. Les formations informelles se d\u00e9roulent davantage par immersion dans un groupe o\u00f9 les membres voient et participent au fonctionnement du groupe. Les formations formelles ont un objectif ou un sujet sp\u00e9cifique et visent \u00e0 d\u00e9velopper une comp\u00e9tence. Un bon programme de formation int\u00e8gre les deux types de formation pour offrir une approche compl\u00e8te.<\/p>

Formation informelle en groupe<\/strong><\/p>

L’un des meilleurs endroits o\u00f9 les responsables potentiels peuvent obtenir une formation informelle est un petit groupe existant. Il peut s’agir d’un groupe auquel ils appartiennent d\u00e9j\u00e0 ou d’un groupe qu’ils souhaitent rejoindre. Une fois dans un groupe, le leader potentiel fait l’exp\u00e9rience de la fa\u00e7on dont le leader du groupe guide chaque session. De la rencontre avec la personne \u00e0 la porte lorsqu’elle arrive, au format de base de la r\u00e9union, le leader potentiel est immerg\u00e9 dans l’environnement.<\/p>

Par la pri\u00e8re et l’\u00e9tablissement de relations avec les personnes de leur groupe, les responsables actuels peuvent identifier des responsables potentiels. Les responsables de groupe peuvent analyser leur groupe pour voir qui pourrait \u00eatre un futur leader. Lorsqu’une personne montre un potentiel de leader, on lui demande g\u00e9n\u00e9ralement d’assumer une responsabilit\u00e9 sp\u00e9cifique au sein du groupe. Au d\u00e9part, le responsable peut demander au membre du groupe de diriger la pri\u00e8re ou d’aider \u00e0 la discussion lors de la prochaine session. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de le faire en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate, en dehors du temps de r\u00e9union du groupe. Le fait d’impliquer le membre du groupe de cette mani\u00e8re l’aide \u00e0 sortir de sa zone de confort dans la s\u00e9curit\u00e9 de son groupe actuel. Au fur et \u00e0 mesure que le membre du groupe se sent plus \u00e0 l’aise, le responsable peut avoir une conversation sur le leadership potentiel. Lorsqu’un membre d’un groupe actuel est pr\u00eat, nous lui recommandons de quitter son groupe pour un tour afin de participer \u00e0 la formation formelle.<\/p>

Formation formelle en groupe<\/strong><\/p>

La formation formelle en groupe est un excellent format pour aider les gens \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques qui sont plus difficiles \u00e0 accomplir dans un cadre informel. Cependant, nous essayons d’incorporer des aspects de l’environnement informel afin d’offrir une exp\u00e9rience compl\u00e8te. Notre groupe de formation formelle se r\u00e9unit \u00e0 notre domicile pendant 2 heures par semaine pendant 8 semaines. La premi\u00e8re heure du temps de groupe est une \u00e9tude de groupe standard tandis que la seconde heure est consacr\u00e9e \u00e0 un module de formation sp\u00e9cifique. Les quatre premi\u00e8res semaines de la formation, ma femme et moi dirigeons \u00e0 tour de r\u00f4le le temps d’\u00e9tude du groupe et les membres du groupe de formation sont charg\u00e9s des quatre derni\u00e8res. Apr\u00e8s chaque semaine, y compris la n\u00f4tre, nous avons une \u00e9valuation par les pairs avec une liste de questions telles que : \u00ab\u00a0L’animateur a-t-il laiss\u00e9 suffisamment de silence ?\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Les questions ont-elles fait r\u00e9fl\u00e9chir les membres ?\u00a0\u00bb. Ce retour honn\u00eate est vital pour la croissance de tout leader. Cela nous permet d'\u00a0\u00bb\u00eatre\u00a0\u00bb un groupe pendant que nous apprenons \u00e0 diriger un groupe. L’incorporation des aspects de la formation informelle de groupe permet de construire les relations tout en se concentrant sur le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques.<\/p>

Le temps consacr\u00e9 au module de formation de chaque semaine nous permet d’explorer des sujets essentiels \u00e0 l’animation d’un groupe. Pendant cette p\u00e9riode, nous examinons comment faciliter une conversation, ce qu’il faut faire en cas de conflit, les m\u00e9thodes permettant de faire sortir les membres les plus silencieux du groupe, l’engagement de tout le groupe dans la pri\u00e8re, etc. Chaque sujet du module de formation s’applique directement \u00e0 un domaine de l’animation de groupe. \u00c9tant donn\u00e9 que chaque membre du groupe est charg\u00e9 d’animer l’un des temps d’\u00e9tude du groupe \u00e0 la fin de la formation, les le\u00e7ons apprises sont appliqu\u00e9es avant de terminer le groupe de formation formel. \u00c0 la fin de la formation, les membres du groupe nous ont vus diriger le groupe et ont l’occasion de le diriger \u00e0 leur tour.<\/p>

Apr\u00e8s la formation<\/strong><\/p>

Apr\u00e8s avoir termin\u00e9 la formation, nous encourageons le nouveau leader \u00e0 retourner dans son groupe habituel pour le tour suivant. Au cours du tour suivant, le leader actuel et le nouveau leader alternent le leadership. Ceci est utile pour les deux leaders de diff\u00e9rentes mani\u00e8res :<\/p>